MBC TV프로그램 ‘나는 가수다’에 대한 열기가 매우 뜨겁다. 프로그램이 끝나자마자 쏟아지는 뉴스들과 인터넷, 트위터를 통해 각자의 의견들을 남기는 것을 보면 폭발적이다. 월요일만 되면 삼삼오오 모여 주말에 있었던 ‘나는 가수다’ 감동, 눈물, 스토리가 가득 담긴 경연 프로그램 대해 열띤 토론까지 곁들이며 숱한 화제로 장안이 뜨겁다. 뉴스도, 포탈도, 음원 차트도 온통 그 얘기다. 그렇다면 국민들이 ‘나가수’에 열광하는 이유는 무엇일까?


단연 첫 번째는 어우러짐이다. 남녀노소를 막론하고 감동과 재미를 준다는 것이다. 사람들은 혼(魂)이 담겨 있는 것에 감동한다. 기존의 가요 프로그램은 특히 황금시간대에 방송되는 프로그램들은 아이돌로 넘쳐난다. 가요 순위 프로그램은 아이돌들로 도배되어 왔었고, 다양한 음악적 욕구를 가진 기성세대 층은 너무나 목말라 있었다는 반증인지 모른다.

진짜 소리를 듣고 싶은 욕구의 일종의 폭발이라고나 할까 인위적으로 다듬어진 목소리가 아닌, 오랜 시간과 세월을 거치며 각자의 감성과 스토리를 가지다보니, 마음에 잔잔한 파문을 던져주는 소리에 참가자가 마치 자신인 것처럼 몰입하는 자신을 만나게 된다.

말로는 설명할 수 없는 마음의 울림을 느끼고 싶어 했기 때문에, 가수 임재범이 '여러분'을 부르며 눈물을 흘릴 때 사람들은 따라 울었다. 6분의 무대에 피를 토하듯 인생 모두를 쏟아 부었기 때문이다. 또한 실시간으로 이뤄지는 청중과의 소통과 피드백이 기적을 낳았다. 흔히들 요즘 소통의 부재다 하는데 가요 프로그램을 보면서 이렇게 경청을 하고 관객과 시청자들과 눈빛으로 마음으로 소통하면서 단방향이 아닌 그야말로 쌍방향으로 어우러져 커뮤니케이션이 된 적은 많지 않았기 때문이다.

둘째는 경쟁이다. 서바이벌 오디션이라는 새로운 장르의 신선한 충격이다. 문제의 핵심은 바로 꼴찌가 되는 가수가 탈락한다는 시스템이다. 나가수에서 최고의 가수들이 손가락을 떨면서까지 노래하게 만든 가장 결정적인 룰은 1등부터 7등까지 순위를 공개하고 꼴찌를 탈락시킨 것이다. '퇴출'이란 제도가 매우 비정해 보이지만, 긴장감을 높이고 흥미를 끄는데 절대적으로 필요하다는 것을 나가수는 잘 보여주고 있는 것이다. 사람들은 도전을 극복해 가는 과정에서의 휴머니즘을 좋아하고 그 과정에서 희망을 얻는다. 나가수의 뜨거운 열기에 힘입어, 오디션 장르도 다양해지고 있다. 그래서 ‘위대한 탄생’,‘신입사원 공개채용’, 키스앤 크라이’같은 프로그램도 덩달아 화젯거리가 되고 있다.

셋째는 다양성이다. 대다수가 K-POP의 열풍에도 불구하고 일편향적인 현 가요계에 싫증을 느끼고 있던 국민 층이 존재하고 있었다는 사실이 재발견된 것이다. 우리는 최근 더 좋은, 더 재미있는, 더 화려한 볼거리에 집착해왔다. 그에 비해 우리의 귀는 홀대받았던 것 같다.‘나는 가수다’는 음악의 다양한 장르, 다양한 음색이 세대를 어우르게 한다.
어떤 이에게는 추억을, 어떤 이에게는 새로움을, 심지어는 전문가들이 쏟아내는 평가 역시 아주 다양한 시각의 평을 내놓는다. 이미 기억에서 사라진 노래들이 새로운 영혼을 불태우며 새롭게 불러지기도 하고 한참동안 기억에서 외면당했던 남진 같은 트롯트 가수들의 옛 노래들이 새로운 옷을 입고 젊은 층들에게 다가간다.

마지막으로 실력이다. 어떤 분야든 최고는 특별하다. 최고 실력자는 어떤 식으로든 인간의 마음에 파문을 던진다. 나가수의 룰은 가수들이 자신의 모든 것을 쏟아내지 않으면 안 되게 고안됐다. 승부의 판단은 기존의 명성이 아니라 오직 시장(청중)에 맡겨졌다. 나가수와 유사한 오디션 프로그램에서도 ‘위대한 탄생’에서 백청강의 발탁과 2010년 연말 케이블 TV ‘슈퍼스타’에서 한국의 폴포츠로 세상을 깜짝 놀라게 한 환풍기 수리공 허각이라는 스타탄생은 완전히 예상을 뒤집은 실력을 발휘함으로서 모든 불리함을 한꺼번에 털어내고 당당히 최고의 스타로 등극할 수 있었던 것도 같은 맥락이다.기업들이 인사관리를 해나가는 과정에서 나가수에게 배워야 할 게 많다. 그 중에 하나가 룰을 정해놓고 경쟁을 통해 발전해나간다는 것이다. 나가수의 룰은 가수들이 자신의 모든 것을 쏟아내지 않으면 안 되게 고안됐다. 비록 서바이벌 게임이지만 승자에게는 박수와 보상을 하고, 탈락자에게도 격려를 아끼지 않는 다는 것이다.

아울러 나가수는 원칙을 위반하면 자의든 타의든 반드시 하차하도록 되어 있다. 우리기업들의 인사관리는 과연 이러한 명쾌한 룰이 있는지 돌아볼 필요가 있다.둘째로 그 최고의 실력을 가진 전문가를 키워야한다는 것이다. 학연, 지연, 소속 어떤 기득권도 허용하지 않고, 오직 실력으로만 승부하는 룰이다. 어떤 분야든 최고는 특별하다. 최고 실력자는 어떤 식으로든 인간의 마음에 파문을 던진다. 이 프로를 보고 있으면 나도 최고가 되고 싶다는 욕망에 고양되고 최고가 되어 누군가에게 파문을 일으키고 싶어진다. 압도적인 임재범, 어떤 노래를 해도 유쾌함을 전달하는 YB밴드, 본질적인 슬픔을 건드리는 이소라, 노래와 한 덩어리가 된 듯한 BMK.

그들은 최고다. 단지 대중이 몰랐을 뿐이다. 셋째가 우리 사회가 깊이와 다양성이 인정받고 있다는 것이다. 가수라는 스타가 잘생기고 목소리좋은 사람들의 전유물이 아니라 평범하지만 소질이 있고 사람을 움직일 수 있는 감동을 준다면 누구든지 최고가 될 수 있다는 것을 보여주었다. 기업 인사관리 측면에서도 학벌이나 좋은 스펙을 중시하는 데서 벗어나 나가수 같은 깊이와 다양성이 필요하다.

아울러 참여와 소통의 새로운 장르를 만들어야한다는 것이다. 출현 가수들의 열정과 노력이 바로 청중평가단의 경청에 있었고 노래를 그토록 열심히 경청해주니, 온 힘을 다해 노래를 하고, 그 감동은 고스란히 시청자에게 선물로 돌아온 것이다. 그래서 화면 중간 중간에 청중의 표정과 눈빛을 보여줄 때면 바로 나의 느낌과 같은 동질감이 느껴지기도 한다. 앞으로의 인사관리는 다양한 구성원들을 일에 몰입하도록 참여시키되 회사의 방향과 뜻을 같이 하도록 하는 참여와 소통이 제일 중요한 과제가 되고 있다.

물론 사람에 따라서는 나가수의 폐해를 지적하기도 한다. 스페인의 투우경기를 보듯 치열한 경쟁구도와 서바이벌, 지나친 감성에 의한 평가, SNS같은 인기도 평가 방식이 최적의 해법을 마련해주지는 않는다.
그러나 2002 한일 월드컵에서 온 국민들이 느꼈던 감동을 주는 오디션 프로그램은 즐거움과 화제를 뿌리고 있고 새로운 변화의 신호탄을 쏘아올리고 있다는 것을 분명하다.



가재산 대표

“에니어리더십(9)”
- 8유형에게 배우는‘열정 리더십’-

에니어그램은 학문과 종교와 신분을 초월한 의미에서 통합적이며, 항상 배우고, 깨닫고 하면서 정말 신비롭고, 역동적이라는 것을 느끼고 자주 가르치시는 교수님이나 전문강사분들에게도 종종 듣는 이야기입니다.

필자가 ‘한국형에니어리더십연구소’를 운영 하게된 계기중의 하나가 검사나, 집단상담을 하면서 분열방향으로 진행되거나 불건강한 징후가 예측될 경우 어떻게 하면 통합되고 건강하게 할 수 없을까? 고민하던중 아! 내가 흥미롭게 생각하며 주로 관심갖는 리더십과 결합하여 단점을 최소화하고 장점을 극대화하는 프로그램이 있으면 “건강한 나와 가정과 사회 건설”에 기여할 수 있다는 착안으로 부터 시작하게 되었습니다.※

지난호까지 ‘9,1,2,3,4,5,6, 7유형에게 배우는 갈등관리, 원칙, 서번트, 가치(관), 창조(력), 변화, 신뢰, 행복 리더십’을 소개드렸고, 이번호는 “8유형”이 건강하기 위한 열정 리더십 이야기 입니다.

8 유형은 자신이 옳다고 생각하는 것에 대해서는 전력을 다해 싸우는 전사이다. 용기와 힘이 넘치고 허영심 등을 재빠르게 꿰뚫어보며 그것에 결연히 대항한다. 권력구조를 파악하는 능력이 뛰어나며 자신의 강한 힘을 발휘할 수 있는 위치를 확보하는 능력도 갖추고 있다. 거드름을 피우지 않고 성실하며 약자를 옹호하고 보호라여고 한다. ‘할 수 있다’, ‘힘이 넘친다’라는 자신의 모습에 가장 만족을 느낀다.

8 유형은 ‘통제 당하는 것’을 두려워함으로서 “자신을 보호(끊임없는 싸움)”이라는 욕망을 쫓는 “지도자” 즉, 권위가 있고, 성실하며, 정력적이고, 허세를 부리지 않고, 사람을 감싸는 자신감이 넘치는 사람이 된다. “지도자(Leader)”는 인간이라면 누구나 갈망하고 되고싶어하는 대상이다. 만일, 내가 지도자가 되지 않더라도 내가 원하는 사람, 조직을 잘 리드할 수 있는 훌륭한 자를 지도자로 추천하거나 한표를 행사한다. 지도자는 마음먹기에 따라 에니어그램 성격 1번 유형 보다도 더욱 완벽할 수도 있고, 2번 유형보다도 더욱 겸손할 수 있으며, 3번 유형 보다도 더욱 성공적일 수 있으며, 4번 유형 보다도 더욱 특별할 수 있고, 5번 유형 보다도 더욱 생각을 깊이 할 수 있으며, 6번 유형 보다도 신뢰적이고 충성을 다할 수가 있다. 또한 7번 유형 보다도 더욱 재미있는 사람이 될 수도 있고, 9번 유형 보다도 더욱 중재적인 역할 을 잘 할 수 있다. 지도자는 바로 이런 사람이다. 그러므로 8유형에게 배울 리더십을 『열정 리더십』이라 하였다.
에니어그램에서 ‘열정(Passion)’은 “든 것 없이 열만 내는 것”으로 “악덕”이라는 의미가 강하다. 그러나 리더십측면에서는 긍정적인 의미로 일반적으로 사용되고 있으며 “열정 리더십”을 강조하기도 한다. 마치 자동차의 엔진이 강해야 가파른 언덕을 오를 수 있드시 열정적인 삶이 힘든 인생의 고갯길을 잘 넘을 수 있다는 의미이다. 따라서 “열정”에 대한 의미를 살펴보기로 한다.
열정(熱情)이란‘어려움을 극복해가는 불(火) 같은 에너지’,‘어떤 일에 열중하는 마음, 열심, 정열(passion)’이며, 열정(熱情)은‘어떤 목표라도 달성할 수 있게 하는 강력한 원동력이며, 열정은 용기와 신념을 일으키고 극한 상황을 이겨낼 수 있게 한다.’

✺ 열정(事例 #1) ✺

- 후다 크로스부인 -
칠순이 넘은 노부인 두 명이 있었다. 한 명은 이제 살 만큼 살았다고 생각하며, 사후의 일을 정리하기 시작했다.
반면 다른 한 명은 어떤 일을 하는 데는 연령보다는 마음가짐이 중요하다고 생각했다. 그래서 고령에도 불구하고 등산을 배우기 시작했다. 그 후로 부인은 25년 동안 줄곧 높은 산을 등반했다. 그 중에는 세계적으로 유명한 고산도 있었다. 그에 그치지 않고 훗날 95세의 나이로 일본의 후지산을 등반하기도 했다. 그럼으로써 이 산에 오른 최고령의 기록을 세웠는데, 그가 바로 유명한 후다 크로스부인이다.

✺ 열정(事例 #2) ✺

- 프로는 멈추지 않는다(강수진) -
무용수로서 수상할 수 있는 최고의 상이라는‘브노아 드 라당스’ 최우수 여자 무용수 상을 수상하고 현재 독일 슈투트가르트 발레단의 프리마 발레리나로 활약하고 있는 강수진씨의 별명은 강철나비이다.
그녀에게 있어 발레는 곧 삶 자체이다.‘무대에 섰을 때 발레의 스토리에 따라 그 삶을 실제로 살고 있는 느낌을 받는다’는 그녀의 삶이 하나의 발레인 것이다. 2000년 다리에 금이 간 채로 무려 5년을 통증과 함께 춤을 춘 그녀에게 의사는 다시 춤을 출 수 없을 것이라고 진단을 내렸지만 그녀는 발레에 대한 열정으로 다시 성공적으로 무대에 복귀할 수 있었다.
‘발레처럼 아름다운 예술이 탄생하려면 자기 자신과의 싸움에서 이기는 노력과 인내심, 사랑이 필요하다’라는 그녀의 말은 비단 발레뿐만이 아리라 어떤 일에도 들어맞는 이야기이다.
프로는 자기 자신을 극복하고 끊임없이 최고를 추구하는 사람인 것이다. 강수진씨가 발이 짓이겨지고 뼈에 금이 가는 고통을 이겨가면서도 무대에 섰듯이, 프로는 어떠한 고난과 고통이 따르더라도 일에 모든 것을 바친다. 그것을 사랑하기 때문이다.
일을 사랑하고 모든 것을 바치는 열정을 갖는다는 것은 쉬운 일은 아니다. 때로는 엄청난 고통과 고난을 견뎌야 할 것이며 항상 쉬지 않고 노력해야 할 것이다. 그러나 그런 열정을 가질 수만 있다면 당신은 당신의 분야에서 최고가 되어 있을 것이다.


✺ 열정(名言) ✺
•“이 세상 최고의 파산자는 열정을 상실한 사람이다. 이 세상 모든 것을 상실하고도 열정만 상실하지 않는다면 그는 다시 성공할 수 있다.” - H. W. 아놀드 -

•“꿈이 실현되지 않는 원인은 그 바람이 비현실적이기 때문이 아니라, 그 바람을 실현하고자 하는 열정이 부족했기 때문이다.” - 다케우치 히토시 -

•“성공은 능력보다 열정에 의해서 좌우된다. 승리자는 자신의 일에 몸과 영혼을 다 바친 사람이다.” - 찰스 북스톤 -

•“때로는 스무 살 청년이 아닌 예순의 노인에게서 청춘을 본다. 나이를 먹는다고 해서 늙는 것이 아니다. 이상(理想)을 잃었을 때 비로소 늙는 것이다. 세월은 우리의 주름살을 늘게 하지만 열정의 마음을 시들게 하지는 못한다.”
- 사무엘 울만의 청춘 중에서 -
<계속>

“에니어리더십(8)”
- 7유형에게 배우는‘행복 리더십’-

에니어그램은 학문과 종교와 신분을 초월한 의미에서 통합적이며, 항상 배우고, 깨닫고 하면서 정말 신비롭고, 역동적이라는 것을 느끼고 자주 가르치시는 교수님이나 전문강사분들에게도 종종 듣는 이야기입니다.

필자가 ‘한국형에니어리더십연구소’를 운영 하게된 계기중의 하나가 검사나, 집단상담을 하면서 분열방향으로 진행되거나 불건강한 징후가 예측될 경우 어떻게 하면 통합되고 건강하게 할 수 없을까? 고민하던중 아! 내가 흥미롭게 생각하며 주로 관심갖는 리더십과 결합하여 단점을 최소화하고 장점을 극대화하는 프로그램이 있으면 “건강한 나와 가정과 사회 건설”에 기여할 수 있다는 착안으로 부터 시작하게 되었습니다.※

지난호까지 ‘9,1,2,3,4,5,6유형에게 배우는 갈등관리, 원칙, 서번트, 가치(관), 창조(력), 변화, 신뢰 리더십’을 소개드렸고, 이번호는 “7유형”이 건강하기 위한 행복 리더십 이야기 입니다.

7 유형은 모든 일을 낙관적으로 보려고 하며 밝고 명랑하다. 그리고 자기 주변에서 즐거음을 찾아내는 능력이 뛰어나다. 좋아하는 사람들이 주변에 많이 있으며 자기 자신도 매력적인 인간이 되려고 노력한다. 또한 아이디어와 상상력이 풍부하며 호기심이 많으며, ‘항상 즐겁다’,‘너무나 유쾌하다’,‘앞으로의 계획이 무궁무진하다’라는 것에 만족을 얻는다.

7 유형은 ‘박탈, 고통’을 두려워함으로서 “행복”이라는 욕망을 쫓는 “낙천가” 즉, 즐거움에 대한 사람이나 대상이나 일거리 등에 광적으로 추구하는 사람이 된다. “행복”이란 우리의 삶의 아주 높은 단계의 가치임에 틀림이 없다. 예컨대, 어부가 고기를 잡는 이유는? 팔아서 돈을 만들기 위해서이고 - 돈을 만드는 이유는 - 먹고 살고, 때로는 자녀들을 위해, 집을 사기 위할 것이다. - 먹고 살고, 자녀를 교육시키고, 집을 사는 이유는 - 건강하고, 좋은 직업을 갖고, 잘살기 위하는 일일 것이다. - 잘산다는 것은 결국 “행복”하기 위한 논리이다. 그러므로 7유형에게 배울 리더십을 『행복 리더십』이라 하였다.

행복(幸福, Happiness)이란 사전적으로는, 욕구와 욕망이 충족되어 만족하거나 즐거움을 느끼는 상태, 불안감을 느끼지 않고 안심해 하거나 또는 희망을 그리는 상태에서의 좋은 감정으로 심리적인 상태를 의미한다. 그 상태는 주관적일 수 있고 객관적으로 규정될 수도 있다. 단, 행복은 철학적으로 아주 복잡하며 금욕을 행복으로 보기도 한다. (사실 행복은 철학적으로 정의하기에는 너무 큰 주제라고 볼 수도 있다.) 사람뿐만 아니라 여러 가지 생물에도 이에 상응하는 상태가 있을 수 있다.

행복에는 '만족' '기쁨' '즐거움', '재미', '웃음', '보람' '가치감' '평온감' '안정' '의욕' '희망을 그림' 등의 여러 요소가 포함된다. 이들 각각의 단어들이 의미하는 행복은 각각 미묘하게 조금씩 다르다.

행복지수가 높은 사람들은 네팔이나 방글라데시 혹은 캐나다 청정지역사람이라고 알고 있지만 언론사에서 2010년도에 행복 지수가 높은 나라 (2010년) 1위 덴마크 2위 핀란드 3위 노르웨이 4위 스웨덴 5위 네덜란드 6위 코스타리카 7위 뉴질랜드 8위 캐나다 9위 이스라엘, 호주 10위는 스위스이다.

행복한 사람들은 즐겁다. 최근 포춘지에서 미래는 3F(Fun, Femaile, Feeling) 시대라고 한 바 있는데, Fun이란? 단순한 ‘재미’, ‘웃김’에 그치지 않는다. 단순한 웃김은 필요조건이지만 ‘유익성을 가미한 재미’라야 행복한 삶의 충분조건이 된다. 에니어그램을 학습한 사람이라면 유형별 방어기제가 작동하는데 7유형이 가장 적은 방어기제(히스테리성 성격장애)를 나타내는 것도 가장 삶을 행복하게 사는 사람들이라고 반증된다. 물론 방어기제가 작동하는 성격레벨은 5수준이라는데 주의를 기울여야 한다. 따라서 건강한 7유형은 재미와 아이디어가 충만하여 사람들이 많고, 만능 엔테테인먼트가 많다고 볼 수 있다.

그러면 모든 사람들이 추구하는 어려운듯하면서 쉬울 수 있는 행복하게 사는 방법이란 무엇일까? 수 많은 책들과 이야기중에서 최근 눈에 띠는 ‘시’하나를 소개하고자 한다.

행복하게 사는 방법 / 이해인

인생의 행복이나 성공에 대한 지침서가 요즘
부쩍 쏟아져나오고 많이 읽히기도 하지만

책을 읽는 우리 자신이 실제로 평범한것,
사소한것, 가까운 것에서 행복하기를 배우고
느끼지 않는다면 무슨 소용이 있을까.

"그땐 행복했지" "언젠가는 행복해질 테지" 가
아니고 "지금 행복하다"고 말할 수 있어야만
행복한 것일 게다.

이 시를 통해 다시 한번 에니어그램에서 특별히 강조하는 “Here & now"를 생각한다. 나중의 행복을 위해 지금 좀 참자, 고생하자!! 등의 이야기는 행복을 미루고 있는것은 아닐까? 그래 “지금 행복해야 나중에도 행복할 것이다.”
<계속>